為進一步培養選拔德才兼備的后備人才，打造一支有理想、有才華、素質高、年齡低，結構合理的后備干部隊伍，為企業發展提供強有力的人才支撐，11月16日下午3時，公司第三期后備干部培訓班在公司培訓教室正式開班。蔡衛東董事長作重要講話，他認真剖析了國內宏觀經濟形勢，指出當前公司面臨的巨大困難和壓力，鼓勵后備干部要敢爭取敢擔當，為公司事業計劃的實現貢獻力量。

蔡衛東董事長首先為參加培訓的后備干部分析當前市場的嚴峻形勢，特別是民營企業發展所面對的“三大瓶頸問題”。他說，前段時間，國家密集出臺了包括稅收、養老金問題、對民營企業的扶持，以及環保督察等方面的一系列政策，預示著國家正在對國內經濟狀況進行積極調整，公司全體員工要清醒認識當前的市場形勢。同時蔡衛東董事長通過一組組詳實的數據介紹了公司的生產經營狀況。公司大股東2016年開始對公司進行控股管理，公司新的領導班子把南方企業先進的管理經驗融入公司的生產經營中，不斷推行精細化、人性化管理，取得了明顯成效，不但發展了化工，還發展了軍工。2017年10月份，公司收購了長沙韶光70%股權、深圳威科100%股權，今年11月份公司又收購了長沙韶光30%的少數股權，實現了100%控股。按照目前長沙韶光和深圳威科的經營狀況，將進一步增加公司的利潤水平。今后公司在推動軍工產業發展上將繼續擴大外延，實現做大做強。公司已經實現了由單一的化工主業轉型為化工+軍工的雙主業發展。

三年來，公司的經營業績大幅度增長，2016年實現營業收入26億元，凈利潤1.12億元，稅收1.95億元，普通員工年收入4.95萬元；2017年實現營業收入34億元，凈利潤2.56億元，稅收2.48億元，普通員工年收入5.75萬元；2018年前三季度實現營業收入28.05億元，凈利潤3.31億元，稅收3.73億元，全年營業收入、凈利潤、稅收將進一步增長，普通員工年收入將達到6萬左右。公司創造了經營史上新的紀錄，這不僅在葫蘆島市，就是在遼寧省都名列前茅的。蔡衛東董事長強調，在未來3年發展規劃中，公司將進一步強化、細化管理，化工板塊要做精做細，軍工板塊要做大做強。

在談到后備干部培養問題時，蔡衛東董事長指出公司從國有企業改制為民營，新的管理團隊帶來了新的理念、新的機遇，公司大門已經敞開，各級領導干部都要多想想、多看看、多爭取、多努力。公司的用人原則是：一看人品；二看工作能力；三看學歷或其它方面因素。他說，從2017年11月份開始，公司陸續提拔了多名管理干部，他們在各自的工作崗位上工作都非常好，但也有部分不勝任的，但是沒關系，成長總是需要代價的，作為董事長會給大家一個機會。公司不怕用新人，不怕沒經驗、出錯誤，就怕不敢擔當，沒有沖勁，不敢鍛煉。公司將不斷推動干部年輕化進程，給年輕大學生創造特別的機會和通道。

共有來自各基層單位的55名后備干部參加培訓。