面對當(dāng)前市場形勢變化，航錦科技及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，統(tǒng)籌調(diào)度、精準(zhǔn)施策，以安全、環(huán)保為基礎(chǔ)，產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)，引  領(lǐng)全體員工攻艱克難，大干四季度，生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持良好穩(wěn)定態(tài)勢。

安全生產(chǎn)是前提，在電力負(fù)荷調(diào)整頻繁的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，以生產(chǎn)技術(shù)部為中  心，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度令的執(zhí)行，切實(shí)加大對生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)管控，根據(jù)電力負(fù)荷的升降，科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式有序組織生產(chǎn)，并不斷嚴(yán)格對工藝指標(biāo)的檢查與控制，同時(shí)安全、環(huán)保、設(shè)備等管理部門加大對各生產(chǎn)現(xiàn)場以及檢修作業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督，提高生產(chǎn)效率和檢修質(zhì)量。特別是氯堿廠作為主要“限電”單位，周密部署、精細(xì)操作，全面保證機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，降低限電降負(fù)荷對生產(chǎn)裝置的不利影響，保證生產(chǎn)期間安全零事故。同時(shí)，公司繼續(xù)在節(jié)能降耗上做文章，要求各生產(chǎn)廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真梳理，進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能降耗措施。

營銷系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤市場變化，與生產(chǎn)系統(tǒng)保持密切聯(lián)系，做好原料供應(yīng)與產(chǎn)品銷售。供應(yīng)部面對公司所需大宗原料價(jià)格大幅上漲，市場供量減少，采購困難等實(shí)際情況，千方百計(jì)尋求原料信息，拓寬采購渠道，盡努力保證了原鹽、燃煤、丙烯、石灰、電石等重要生產(chǎn)原料的及時(shí)供應(yīng)。營銷部密切關(guān)注能源“雙控”及限電等對行業(yè)上下游的影響，及時(shí)調(diào)整銷售策略，有針對性地改變銷售結(jié)構(gòu)，適時(shí)推漲產(chǎn)品價(jià)格，并努力開發(fā)新客戶。

公司黨工團(tuán)積極發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，以“共產(chǎn)黨員創(chuàng)優(yōu)工程”和“大干四季度勞動(dòng)競賽”為載體，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，不斷營造大干氛圍，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)助力加油。