1月19日下午,航錦科技在報(bào)告廳隆重召開2020年工作會(huì)議,總結(jié)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,布署2020年各項(xiàng)工作。董事長(zhǎng)蔡衛(wèi)東作重要講話,在肯定公司2019年經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí),重 點(diǎn)闡述公司2020年化工、電子兩個(gè)板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃。
會(huì)上,總經(jīng)理丁貴寶首先做工作報(bào)告,對(duì)公司化工板塊2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)2020年的產(chǎn)銷量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行明確。
2019年,受中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)惡化和宏觀經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的雙重影響,化工市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑,面對(duì)困境,航錦科技以安全環(huán)保工作為基礎(chǔ),全體干部員工戮力同心,奮力拼搏,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷史最 好水平,營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)新突破,尤其是聚醚銷售量創(chuàng)下歷史新高。
為全面完成2020年各項(xiàng)工作目標(biāo),總經(jīng)理丁貴寶從五個(gè)方面進(jìn)行了重 點(diǎn)布署:(一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升精細(xì)化管理水平。(二)強(qiáng)化市場(chǎng)引 領(lǐng),提升服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)公司效益穩(wěn)增長(zhǎng)。(三)突出責(zé)任落實(shí),鞏固安全、環(huán)保工作成果。(四)加快技改工作,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,助推公司穩(wěn)健發(fā)展。(五)持續(xù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
會(huì)議最 后,董事長(zhǎng)蔡衛(wèi)東作重要講話。他指出,2019年,航錦科技在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)增速下滑的情況下,堅(jiān)定地實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,最終取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。并以2017年至2019年,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,揭示了公司三年間發(fā)生的巨大變化,特別是電子板塊經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),帶動(dòng)了公司股票市值的倍增。
蔡衛(wèi)東說,2020年,受國(guó)際國(guó)內(nèi)及行業(yè)因素影響,化工業(yè)務(wù)依然困難重重,但是電子芯片產(chǎn)業(yè)正在迎來新的發(fā)展機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào),公司一定要抓住機(jī)遇,做好自己的事情?;ぐ鍓K,首先要繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升管理水平,提高公司服務(wù)能力。二是要繼續(xù)加大投入、提高水平,進(jìn)一步抓好安全環(huán)保工作。三是要在運(yùn)營(yíng)好現(xiàn)有基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的同時(shí),投資氫能源、醫(yī)藥中間體項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。電子板塊,將引進(jìn)海內(nèi)外頂 級(jí)人才團(tuán)隊(duì)、打造航錦核心芯片生態(tài)鏈,公司的核心芯片、北斗產(chǎn)業(yè)鏈、5G通信產(chǎn)業(yè)鏈三大產(chǎn)業(yè),要力爭(zhēng)在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
會(huì)議由公司黨委書記鹿志軍主持,公司高管以及近300名黨員干部、員工代表參加會(huì)議。會(huì)上,公司還對(duì)氯堿廠等19家先進(jìn)集體,王飛等66名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。分別與氯堿廠、營(yíng)銷部等主要單位簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀及目標(biāo)責(zé)任狀。營(yíng)銷部等8家部室(分廠)正職領(lǐng)導(dǎo)做工作述職。由人力資源部主持,對(duì)公司高管和全體中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議。
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