為了不斷滿足客戶需要，真正體現(xiàn)公司“客戶至上、服務至上、合作共贏”的經(jīng)營理念，全面提升公司品牌形象，提高產(chǎn)品核心競爭力，為公司創(chuàng)造更多更大的經(jīng)濟效益，銷售管理部積極創(chuàng)新管理方式，建立售前、售中、售后一體化服務體系，不斷提高服務質量，增強客戶對公司的滿意度和認同度。

為了給客戶提供快捷、方便、安全的服務，銷售管理部將工作職能前移，從客戶一進廠就開始進行對接式服務。由于公司廠區(qū)大、范圍廣，不常來公司裝運產(chǎn)品的客戶很難及時找到裝車地點，銷售管理部工作人員專門繪制了倉庫線路圖贈與客戶，同時安排引導員從公司貨門守候，通過ERP及時了解客戶信息，并在第 一時間內(nèi)，高效、準確地與相關部門取得聯(lián)系，按照客戶需求，指引客戶到達指定裝車地點，全程為客戶提供服務，確保裝車順暢。針對桶裝產(chǎn)品和袋裝產(chǎn)品在搬運過程中，有可能發(fā)生的變形、掉漆及開袋等現(xiàn)象，銷售管理部工作人員在裝車前進行認真、細致的檢查，對“外觀不達標”的產(chǎn)品堅決不予出庫。

不僅如此，銷售管理部還建立完善了售后服務預案，對于售出產(chǎn)品有可能出現(xiàn)的質量問題，將會在第 一時間，派出專人到廠家予以解決，達到客戶滿意，用真誠服務維護公司形象。