1月21日上午，公司隆重召開2018年度總結表彰暨2019年度誓師動員大會。董事長蔡衛東做重要講話，在結合公司實際對市場形勢進行深入剖析的同時，強調2019年要做好三大工作：一是整合資源，完善產業鏈；二是繼續提高精細化管理水平；三是要切實加強服務意識。

2018年，公司面對國內經濟下行壓力不斷增大等諸多不利因素，以降本增效為目標，以精細化管理和深化改革為保障，保安全、抓環保，始終保持了良好的生產經營態勢，生產總值、營業收入、凈利潤、上繳稅金等均創造了歷史新記錄，化工、軍工雙豐收，公司實現了跨越式發展。

董事長蔡衛東在講話中說，2018年是公司快速發展的一年，化工業務效益大幅增長，各項工作取得了長足進步，員工福祉得到進一步提升；軍工業務實現了內生外延并舉，兩家軍工企業對于公司的盈利貢獻迅速加大。面對2019年嚴峻的市場形勢，他談到化工業務要通過產品多元化，做精做細，增加企業效益。在軍工業務方面要繼續做大做強；談到精細化管理，他要求公司各級干部要深入現場，工作場所前移，及時發現和解決管理過程中的各種問題，今年要抓好部門配合、團隊建設工作；2019年，公司要繼續提升服務質量、提升服務水平，他說，客戶是我們的上帝，全體員工都要有服務理念和服務意識，要加強對基層員工的教育和引導，要變“要我服務”為“我要服務”，公司將加強檢查和考核力度。

公司總經理丁貴寶代表公司對2018年化工板塊工作進行總結，從九個方面對 2019年的工作提出具體要求。

他說，2018年公司主要生產裝置保持了高負荷穩定運行，燒堿、環氧丙烷、聚氯乙烯等主要產品產量均超額完成作業計劃，為將公司事業計劃的完成奠定了堅實基礎。營銷系統通過機動靈活的營銷策略，在穩定老客戶的同時，加大直供客戶的開發力度，減少中間環節，降低采購、銷售成本，擴大了利潤空間，產品實現了滿產滿銷。他強調，公司各單位要按照2019年的事業計劃目標，制定詳細的分解目標和工作措施。要進一步樹立責任意識、創新意識，主動作為，確保元月開門紅、首季開門紅，為全年事業計劃的完成打下堅實基礎；要進一步提高標準，從嚴要求，全面提升精細化管理水平；要進一步提高服務意識，更新營銷理念，把服務工作做成企業的一種精神、一種文化。對物資采購、原料供應、安全環保、技術改造、機構改革、人力資源改革等工作做出具體部署。要求黨群等各職能部門要緊密圍繞公司事業計劃目標，創新工作思路，積極主動工作。

黨委書記鹿志軍主持會議，公司高管以及300余名干部員工參加會議。會上，公司還與二級單位代表簽訂了安全環保責任狀和目標責任狀。氯堿廠、銷售部代表二級單位作表態發言。對18家工作表現突出的二、三級單位和62名優秀個人進行了表彰。